بررسی چالش رفتار من سانی در انتصاب مدیران مورد مطالعه : مدیران دانشگاه علوم پزشکی شیراز

Authors

  • احرام پوش, محمد حسن دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی در مانی شهید صدوقی یزد
  • باستانی, پیوند دانشگاه علوم پزشکی شیراز
  • رحیمی, حامد دانشگاه علوم پزشکی شیراز
  • شفقت, طاهره دانشگاه علوم پزشکی شیراز
Abstract:

Abstract Introduction: Selection and employment of clerks and managers is a crucial factor in modern organization and, recruiters try to select the best candidates in all organizational levels. One challenge which has been harmful for management stability is Similar-to-me (STM) effect. This effect explains that people usually tend to select a person with whom they have common demographic and attitudinal characteristics. Determination of all factors and challenges related to STM was the main objective of the present study. Method: This is a descriptive, cross-sectional study performed on all managers of Shiraz University of Medical Sciences (SUMS). A four-dimension questionnaire was applied with more than 0.7 α Chronbach coefficient for all dimensions. Moreover, its content validity was approved by experts’ perspectives. SPSS 18 and Person correlation were used in to analyze the data. Results: According to the results obtained with the participation of 60 mangers of Shiraz University of Medical Sciences, narcissism had a significant correlation with STM effect (0.805). Also a positive correlation was observed between STM and groupthinking (0.875). Another result of the current research was the negative impact of functional conflict on STM (-0.685) Conclusion: Findings of the study revealed that the destructive consequences of similar-to-me effect through narcissism, groupthinking and functional conflict avoidance can affect the performance of SUMS managers negatively. These behaviors should be studied and prevented in order to achieve the goals of this system in the future.

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

بررسی خطای من سانی در مدیران ستادی دانشگاه علوم پزشکی قزوین (1391)

 زمینه: انتخاب و استخدام کارکنان و مدیران شایسته یکی از فعالیت ­ های حیاتی سازمان ­ های امروزی است ؛ به طوری که سازمان­ها برای انتخاب بهترین مدیران و مدیران نیز برای جذب بهترین کارکنان تلاش می­کنند.   هدف : مطالعه به منظور تعیین خطای من­سانی در مدیران ستادی دانشگاه علوم پزشکی قزوین انجام شد.   مواد و روش­ها: این مطالعه توصیفی- تحلیلی در سال 1391 بر روی 70 نفر از مدیران ارشد، میانی و عملیاتی دان...

full text

بررسی خطای من سانی در مدیران ستادی دانشگاه علوم پزشکی قزوین (۱۳۹۱)

زمینه: انتخاب و استخدام کارکنان و مدیران شایسته یکی از فعالیت ­ های حیاتی سازمان ­ های امروزی است ؛ به طوری که سازمان­ها برای انتخاب بهترین مدیران و مدیران نیز برای جذب بهترین کارکنان تلاش می­کنند.   هدف : مطالعه به منظور تعیین خطای من­سانی در مدیران ستادی دانشگاه علوم پزشکی قزوین انجام شد.   مواد و روش­ها: این مطالعه توصیفی- تحلیلی در سال 1391 بر روی 70 نفر از مدیران ارشد، میانی و عملیاتی دانش...

full text

بررسی اثر من سانی در مدیران ستادی دانشگاه علوم پزشکی تهران

مقدمه: با توجه به اهمیت انتخاب و گماردن بهترین افراد در راس سازمان های دولتی در جهت اثربخشی و ارتقای عملکرد آن ها، این مطالعه در پی آن است که به بررسی پیامدهای اثر من سانی در بین مدیران ارشد و میانی دانشگاه علوم پزشکی تهران، بپردازد.   روش کار: مطالعه حاضر از نوع مطالعات مقطعی بوده که بر روی 130 نفر از مدیران ارشد و میانی دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام شده است. ابزار جمع آوری داده ها، پرسشنامه ...

full text

مطالعه مهارتهای ارتباطی مدیران  از دیدگاه کارکنان در حوزه ستادی دانشگاه علوم پزشکی شیراز

Background and Aim: Since managers' efficiency depends on their communication skills suitable for their employees, this study was conducted to determine such skills among Shiraz University of Medical Sciences (SUMS) managers. Materials and Methods: In this cross-sectional study, 298 SUMS employees working at different departments were selected through simple random sampling technique. The data...

full text

طراحی الگوی انتصاب مدیران

انتصاب مدیران میانی، یکی از شاخص‌های مؤثر در به‌کارگیری صحیح منابع انسانی می‌باشد. بنابراین، شناخت ویژگی‌های مدیران میانی در راستای انتصاب آنان را می‌توان به‌عنوان مهم‌ترین گام در اثربخش بودن سازمان‌ها دانست. این مقاله، الگوی مناسب انتصاب مدیران میانی را برای توسعه‌ی نظام‌مند و همه‌جانبه‌ی منابع انسانی مورد بررسی و تحلیل قرار داده است. بدین‌منظور، با استفاده از تجربیات عملی و نظری سازمان‌های مو...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


Journal title

volume 13  issue 5

pages  83- 91

publication date 2015-01

By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.

Keywords

No Keywords

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023